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Impact
from investments in
crop breeding: the case of
Okashana 1 in Namibia
 Citation: Rohrbach, D.D., Lechner, W.R., Ipinge,
S.A., and Monyo, E.S. 1999. Impact from investments in crop breeding: the case of Okashana
1 in Namibia. (In En. Summaries in En, Fr.) Impact Series no. 4. Patancheru 502 324,
Andhra Pradesh, India: International Crops Research Institute for the Semi-Arid Tropics.
48 pp. ISBN 92-9066-405-3. Order code ISE 004.
Abstract
The pearl millet variety Okashana 1, developed jointly by ICRISAT
and the Namibian national program, is grown on almost 50% of the national pearl millet
area. ICRISAT and the Government of Namibia jointly obtained a 50% internal rate of return
to public investments in the development and dissemination of this variety. The net
present value of this return was more than US$ 11 million in 1998. The high level of
return resulted from the use of germplasm originally developed by ICRISAT, thus cutting
the time and costs involved in variety development and testing; the early involvement of
farmers in varietal selection; rapid release in response to farmer preferences; and
government commitment to the rapid multiplication and dissemination of high-quality seed.
In sum, close collaboration between ICRISAT and Namibian breeders and strong links with
the Namibian farming community reduced research costs and speeded variety adoption.
Continuing collaboration between the three partners led to the release of two additional
pearl millet varieties in 1998. Both the new varieties have highly favorable prospects for
adoption.
Résumé
L’impact des investissements dans la sélection des
cultures: le cas de Okashana 1 en Namibie. La variété de mil Okashana 1,
développée conjointement par l’ICRISAT et le programme national de la Namibie, est
cultivée sur 50% de la superficie nationale consacrée au mil. L’ICRISAT et le
Gouvernement de la Namibie ont obtenu ensemble un taux interne de rentabilité sur
investissements publiques de l’ordre de 50% dans le développement et la diffusion de
cette variété. La valeur nette actuelle de cette rentabilité a été plus de US$ 11
millions en 1998. Le taux élevé a été grâce à l’utilisation des ressources
génétiques développées initialement par l’ICRISAT, réduisant ainsi le temps et
les coûts liées au développement variétale et aux essais; à l’intervention des
paysans dès le début de la sélection variétale, à la vulgarisation rapide en réponse
aux préférences des paysans; et à l’engagement du Gouvernement à la
multiplication et la diffusion rapide de semences de haute qualité. Ainsi, la
collaboration étroite entre l’ICRISAT et les sélectionneurs namibiens, ainsi que
des liens forts avec la communauté agricole namibienne ont permis de réduire les coûts
de la recherche et de favoriser l’adoption variétale. La collaboration continue
entre les trois partenaires a également permis de vulgariser deux variétés de mil en
plus en 1998 qui ont des possibilités très intéressantes pour l’adoption. |
